El profesor Sohail Inayatullah presenta su último trabajo y síntesis, una monografía que se basa en cientos de estudios de casos y décadas en el uso del futuro en entornos profesionales.
La obra avanza hacia una teoría escénica de los usos del futuro.
Profundiza el marco de los Seis Pilares y las herramientas que lo acompañan (escenarios, análisis de capas causales, visión) al investigar qué métodos y herramientas son apropiados para qué contextos nacionales, institucionales, organizacionales y personales.
Se sugieren siete etapas.
El primero es la injusticia percibida: “no es justo”.
El segundo es la mitigación de riesgos.
El tercero es crear futuros alternativos. En esta fase, el futuro se usa para comprender qué sucede si nada cambia, qué sucede si hay un cambio marginal, qué sucede si hay un cambio adaptativo y qué sucede cuando surge una conceptualización diferente y acceso al poder.
El cuarto es la direccionalidad, la visión.
El quinto es “hacer realidad la visión”.
La sexta es metáfora. En esta fase, se crea una narrativa que ayuda a mover grupos e individuos de lo imposible a lo poderoso.
El estado final es personal y se enfoca en usar la técnica del mantra para transformar la narrativa.